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深圳IATF16949認證顧問(wèn)的好處

日期:2019-01-04 人氣:222 分享:http://hf828885.com/a_175.html

內容摘要:深圳IATF16949認證顧問(wèn)的好處1、保證產(chǎn)品質(zhì)量持續符合標準,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。2、加強過(guò)程控制,減少并預防不合格,降低生產(chǎn)成本。3、規范部門(mén)職能,變人制為法制,提高工作效率。4、有效打破對汽車(chē)配件供 ...

深圳IATF16949認證顧問(wèn)的好處

1、保證產(chǎn)品質(zhì)量持續符合標準,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

2、加強過(guò)程控制,減少并預防不合格,降低生產(chǎn)成本。

3、規范部門(mén)職能,變人制為法制,提高工作效率。

4、有效打破對汽車(chē)配件供應商的國外貿易壁壘,參與國際競爭。

5、有效貫徹管理思想,管理者可集中精力于戰略發(fā)展。

6、預防質(zhì)量事故。

7、降低成本,提高企業(yè)效益。

8、提供不斷改進(jìn)的基本深圳IATF16949認證質(zhì)量管理體系。

9、防止漏洞,減少生產(chǎn)線(xiàn)在水準上的差異和浪費。

10、保障客戶(hù)信任度。

11、提高組織的盈利。


深圳IATF16949認證顧問(wèn)的好處

IATF16949認證咨詢(xún)流程1.先簽訂輔導合同,我司收到首款后,輔導老師去上門(mén)實(shí)地或遠程輔導,收集資料。2.提交認證申請,在準備資料的同時(shí),認證申請在審批,待確定的審核時(shí)間下來(lái),我司會(huì )通知,確定終審核時(shí)間。3.審核老師進(jìn)場(chǎng),輔導老師在現場(chǎng)協(xié)助貴司,雙方配合以便順利通過(guò)本次審核,一般審核結束后1個(gè)月左右證書(shū)會(huì )出來(lái)。4.證書(shū)掃描件發(fā)送,企業(yè)安排尾款,然后證書(shū)及發(fā)票快遞給您!

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IATF16949認證的質(zhì)量方針:1、適應組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰略方向;2、為建立質(zhì)量目標提供框架;3、包括滿(mǎn)足適用要求的承諾;4、包括持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾。

IATF16949認證得監督屬有哪些呢?為切實(shí)可行,有效地貫徹IATF16949認證規范,IATF在全球建立了5個(gè)地區性的國際汽車(chē)監督署(IAOB Internation Automotive Oversight Bureau)。這5個(gè)監督署采用相同的 程序方法來(lái)監督IATF16949認證規范的管理,操作和實(shí)施。這5個(gè)監督署分別為 ANFIA,IATF-France,SMMT,VDA-QMC和IAOB。負責亞太地區的汽車(chē)監督署IAOB位于美國密歇根州南費爾德市。只有與其簽約的認證機構才可以頒發(fā)受IATF承認的IATF16949認證證書(shū)。

哪些企業(yè)可以申請IATF16949認證?轎車(chē)、載貨汽車(chē)、客車(chē)、摩托車(chē)及部件、配件的生產(chǎn)廠(chǎng)家。不包括工業(yè)(叉車(chē))、農業(yè)(小貨車(chē))、建筑業(yè)(工程車(chē))礦業(yè)、林業(yè)等用車(chē)。對受審核方的要求IATF16949:2016認證注冊,只適用于汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)和其直接的零部件制造商。這些廠(chǎng)家必須是直接與生產(chǎn)汽車(chē)有關(guān)的,具有加工制造能力,并通過(guò)這種能力的實(shí)現使產(chǎn)品能夠增值。要求獲得IATF16949:2016認證注冊的公司,必須具備有至少連續12個(gè)月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄,包括內部評審和管理評審的完整記錄。對于一個(gè)新設立的加工場(chǎng)所,如沒(méi)有12個(gè)月的記錄,也可經(jīng)評審符合確認質(zhì)量系統規范要求后,由認證公司可簽發(fā)由NSF頒發(fā)的“符合性證明”。當具備了12個(gè)月的記錄后,再進(jìn)行認證審核注冊。

IATF16949認證咨詢(xún)流程:1、IATF16949認證企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析2、咨詢(xún)過(guò)程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢(xún)階段計劃c.定期工作效果評價(jià);3、體系診斷:a.診斷計劃b.現場(chǎng)實(shí)施c.診斷報告d.改進(jìn)建議;4、體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環(huán)節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析;5、體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計;6、培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫(xiě)培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專(zhuān)項培訓;7、文件編寫(xiě)指導:a.分級分部門(mén)的輔導b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書(shū)面修改意見(jiàn)d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布;8、系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行;9、體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果;10、體系評價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價(jià)d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價(jià)f.整合體系的改進(jìn);11、咨詢(xún)/實(shí)施效果的評價(jià):a.企業(yè)書(shū)面的評價(jià)b.企業(yè)顧客滿(mǎn)意級度對比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比d.咨詢(xún)/實(shí)施方法的調整與改進(jìn);12、預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證。

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